分享這篇文章可能會和長輩意見不同,但這也是我閱讀了許多書籍後的心得。

從歷史的觀點來看,「後發優勢」指的是後來發展的地區會吸引最新的技術與資金快速投入開發,造成這個地區的發展高於原有地區,待飽合後再往其他地區流動。以台北市來說,內湖園區原本是荒煙蔓草而現在卻是高樓林立;時代往前推,一府二鹿三艋舺現在歷史意味更濃厚。

近二十年大陸快速發展,國際資金與技術蜂擁而至造成快速起飛,而今東協看起來是下個起飛的地區,「時勢造英雄」。

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瑞士信貸銀行(Credit Suisse)研究報告指出,儘管多數千禧世代受過更多訓練,但相較於父母年輕時,要找到好工作和賺取好報酬卻是難上加難。

嬰兒潮世代占據大部分高層職位和絕大部分住房,使千禧世代與上一代年輕時相比,在收入、擁房和其他生活福祉層面境遇較差。

約3600萬餘百萬富翁占成年人口不到1%,卻坐擁全球46%家庭財富;70%的成年人,也就是35億人,擁有的資產價值不到1萬美元,資產總值僅占全球財富2.7%。

 

參考文章: https://www.storm.mg/lifestyle/358953

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心理學大師-佛洛伊德開創了心理分析理論,將心理學從宗教玄學帶往科學的領域。

他和阿德勒、榮格等人組成一個「星期三心理學會」,當然後來二者都不同意所有事情都歸因在性及早期經驗,尤期是榮格和佛洛伊德曾經親如父子師徒,這個故事是紀錄他們二人分道揚鑣的故事。

線上看:https://www.momovod.com/vod-play-id-27030-src-1-num-1.html

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連續5小時的一對一職涯諮詢,頭腦裡一邊和同學談一邊要思考如何詢問與建議,頭腦高效能運轉後,果然有累的感覺!

#把同學的問題當自己的問題思考

#雖然累但我願意

 

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驚到!每年13萬人因照顧長輩離職退休

據統計,日本每年有10萬名上班族為照顧家中長者而離職,其中大半是中年高階主管;但照護親友往往是漫長的歷程,失去經濟來源,時間一長日後也難以回到職場,「介護離職」為照護者帶來十分沉重的壓力。據勞動部統計,台灣每年亦有超過13萬人因照護而離職,「介護離職」的困境已迫在眉睫。

更令人感到殘酷的,是「照護殺人」的慘案。在日本屢屢發生照護者殺害親人的悲劇,日本調查顯示,有4分之1的照護者曾想過要對病患痛下殺手,「照護殺人」在日本已真真實實成為社會問題。

 

越來越覺得不妙,這是什麼樣的概念,台灣老年人口已達14%,正式進入高齡社會,超過300萬的老年人未來依靠少子化的年輕人照顧, 年輕人要在工作、家庭與照顧長輩中分配時間金錢…

有學者提到目前台灣推行的是居家照護,請外傭和家人一起照顧,這種模式耗費成本昂貴,也許學校校園的閒置空間可以給照護中心使用,因交通較便捷,家屬可選擇長期或每日接送,且因是一對多的照護方式,能量可以擴大,資源也可以有效利用

接下來就是人員素質和家屬接受程度了(怕被說不孝)

 

參考文章:https://fund.udn.com/fund/story/7486/2594799

https://www.storm.mg/stylish/501464

 

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「不想唸書就去讀高職」,聽說仍存活在國中老師的心態裡。

好可怕的思維!國中生如果很明確知道自己未來的性向職業,確實可以提早就位學習,但恐怕大多數學生並不知道自己未來要幹嘛,只是不想每天唸書,所以偷懶告訴大人不喜歡唸書。

不想唸書的國中生第一關面對的是要選科系,只能亂選,而後高職生出社會大概只能做學徒黑手助理之類的工作;倘若繼續升學,考四技需考同一類群-機械群、化工群…,考得已經是專業學科而且幾乎不能跨考。

回過頭來說,國中生不喜歡唸書而選高職,高職亂選的科系造成後續環環相扣的影響;還是讓國中生依成績盡量讀高中,在高中階段做職業探索,三年後選擇有興趣科系就讀,人生的路比較寬廣呢?

 

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經由朋友的推薦閱讀了這一本《10倍數成功》,那時候心裡在想,該不會是另一本心靈雞湯之類的很心靈流派的書籍吧!

 

看完之後,大推!

雖然內容大部份都是我們已知的知識,但是人在思考時確實會來來回回鬼打牆般的繞不出去,藉由有流程的思考步驟,除了自己,團隊也好follow整個進程。

 

摘錄二個大重點:

  1. 表現(Performance)=能力(Capacity)-干擾(Interference)

一般人會一直加強能力知識技能以提高表現,卻遺忘了減少干擾也能提高表現。

 

  1. GROW流程四階段

Goal (目標)

Reality(現況)

Options(選擇)

Way Forward(前進方式)

參考網址https://www.books.com.tw/products/0010539326

 

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網路上有文章寫到黑心企業及詐騙公司的觀察指標,分享給大家參考。

 

黑心企業

5名:待遇給得低於行情價太多(香蕉只能請到猴子)

4名:一整年都在大量徵人

3名:徵人廣告上的員工看起來穿金戴銀

2名:主打「同事都像家人、朋友」的溫馨牌

1名:收入高到可疑的工作

 

 

 

參考網址:https://www.ettoday.net/dalemon/post/38314

參考網址:https://rich01.com/

 

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#今天來中部協助

#我是前輩的助手

#觀摩學習精益求精

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看看以下的調查,這其實也不難理解,好人緣的人比較不敢要求怕得罪人,而企業看的是結果不太在意過程,所以會推動自己和別人往目標前進的人,就比較容易受到矚目。

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哈佛商業評論(Harvard Business Review)刊登一篇哥本哈根大學經濟學家的研究,研究人員的資料來自另一項長達 70 年,追蹤 1920~1990 年代約 1,500 名從童年到老年的高智商人群的職涯發展結果。研究人員特別關注資料中的童年人格、終身收入和教育之間的聯繫,以確定哪些特徵會影響男性和女性的職涯結果,以及關鍵時間點。

結果顯示,好男人的收入比較低,但這個差異在年輕時還不會顯現出來,要到 30 歲才會看到效果,且在 40~60 歲之間效果最強。殘酷的是,人緣最好的前 20% 男性一生收入比平均低 27 萬美元。

脫穎而出的另外兩個特徵是外向和盡責,或有組織和勤奮,在兩種特質得分都很高的男性往往獲得更高的薪水

 

參考文章:https://technews.tw/2018/09/03/earning-and-personality/

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市場上少有創投人士所寫的書,書中自述自己的發展的過程,也花了很多篇幅說明專業+計畫+人脈的重要

霍夫曼全球最大專業社群網站LinkedIn的共同創辦人,牛津大學哲學碩士,非傳統科技人才,逼迫自己學習繪圖軟體photoshop,並由人脈介紹搬到矽谷進入蘋果工作-門檻較低的產品開發。

而後,主動對產品管理部門主管表示願意在工作之餘免費工作,累積經驗後跳槽到日本公司富士通當產品經理。他自己知道電腦科技比不上別人,但唸哲學的他更善於「觀察個人心理與大規模的社群動態」。而後和其他朋友一同創業旅程。

從故事中我們可以發現,霍夫曼對認清自己的優缺點,並且做出計畫後請求人脈幫忙,並適時補足自己弱點,勇敢追夢跨出舒適圈

霍夫曼提出下列6大生涯策略:
  結合資產、抱負、市場實際狀況,創造獨特的競爭優勢。
  根據競爭優勢,反覆測試、調整,視實際狀況發展ABZ計劃。
  建立真誠、持久的人際關係,讓這些關係成為強大的專業人脈。
  運用人脈的豐富資源適時採取行動,為自己發掘機會、創造機會。
  在追求專業機會時,精確評估並承擔明智的風險。
  善用人脈情報,尋找更好的機會,做出更好的生涯決定。

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參考網址:https://www.books.com.tw/products/0010705475

 

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