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我的朋友,與你分享

想起了「洛基-勇者無懼」這部電影

 

 

這世界不是只有快樂的陽光跟美麗的彩虹.
這世界是個非常險惡的!
不管你有多堅強它會把你打垮在地上
而且讓你持續攤瘓在那裡,如果你允許它持續下去!
你,我不管任何人都無法像生活一樣衝擊得這麼強!
可是重點不是你多用力的被打擊
重點是你能忍受多用力的被打而且還繼續勇往直前
你能承受多少而且還繼續向前走, 這就是勝利的來源
!
當你知道你值多少後就去爭取你應得的!
可是你要情願得接受打擊
而且不怪別人說你沒達到你的目的都是因為他阿她阿誰的,
懦夫才那樣可是你不是懦夫! 你比那還優秀!

 

 

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一年之計在於春,不對,一年之計在於冬,年度計畫應該在冬天就完成,待春天來時,大舉進攻

 

台灣節日行銷已行之有年,各通路已將每個月份陳列重兵,希望顧客可以多多增加消費,以下表格為範例,各產業有些許不同,但重點為因節氣及時事舉辦一些活動,讓顧客有寵愛自己的理由。                                               

一月

尾牙春酒

二月

農曆過年、情人節

三月

櫻花季

四月

兒童節

五月

母親節

六月

端午節、畢業季

七月

暑假

八月

父親節、七夕情人節

九月

開學季

十月

賞楓泡湯

十一月

週年慶

十二月

聖誕跨年

 

,目前台灣經濟不太景氣,大家出手前會猶豫比較,衝動式購買人口縮減,周年慶買完後業績直直掉,業者將希望轉移至網路購物及大數據分析,但思考模式仍是把商品倒貨出去的思維。

 Me too商品為台灣商品目前的困境,每一家的商品差異不大,消費者無從比較也無力比較,如何創造出高C/P值商品,創造絕對差異化的產品,讓消費者必備,值得大家深思。

 

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如果人是一件商品,你和別人不同的地方在哪裡?

同一個笑話,你和他說的感覺會相同嗎?

 

每個人因為天生的氣質與後天的習慣,漸漸養成了各自不同的性格。如果人是一件商品,我們的教育,時時刻刻告訴我們別人成功的模式,然後用力模仿抄襲吧,卻忘了最根本的每個人天生不同。

 

個人獨特賣點USP (Unique Selling Proposition),雖然是應用於商場上工具,但如果將其應用於個人發展上,先反求自己過去的經歷與人格特質,找出最關鍵核心的重點,重新整理包裝,再融合社會上相關的技術與工具,達到能力最恰當的發揮。

 

如果你想成為專業名師,多聽講座多看書,找出喜歡的講師風格,開始模仿調整內化為自己的風格,精耕於專業領域,適時讓別人知道你的專業,目標就在不遠處。

 

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很多公司進每年度執行員工職能盤點,找到各階層員工的職能缺口,舉辦教育訓練,但常發生上課時員工因為職位任務,出差、拜訪客戶而缺席課程,課程參與度不高,成效不彰,大家疲於奔命。

 

投入資源與產生結果會有正相關,除了必備執行的PDCA流程,也必須先設定課程完成後的理想狀態,進而評估組織需投入的資源有多少(如:員工上課時工作內容有別人暫代)等因應措施,組織才有會長期的發展。

 

有人說:不景氣的時候更要做教育訓練,等景氣來臨時,才有能量往前超越 

L5

ROI

投資報酬率

L4

組織績效

業績成長,成本降低

L3

學員實作

能力改變

L2

學習成效

課後考試

L1

學員反應

滿意度調查

 般來說,最少要完成L2~L3程度

 

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 「男怕入錯行,女怕嫁錯郎」,「戲棚下站久就是你的」

 過去的時代,轉換職場跑道是一件困難的事情,從學徒到出師要三年六個月,所以大家兢兢業業學習技能,而態度決定師父教你的技巧有沒有學一手。

 過去的成功方程式------      C=(K+S)A

 能力=(知識+技能)態度

C=Competence  /   K=Knowledge    /     S=Skill     /      A=Attitude

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現在的時代,什麼事情都變得太快,二年後的iPhone 11會出現怎麼樣的變化,沒人說得準。有人說現在大學生學的知識,畢業後通通落伍了;是這麼說沒錯,但學習應該是學怎麼了解問題及解決問題,畢業後終身學習才不會被淘汰。

未來應該很少人會終身待在同一家公司,甚至有些人不會待在同一個產業,你的專業、你的資源該如何累積,就需要一個宣傳管道來告訴別人。

 現在的成功方程式------ 

個人品牌(專業)+網路策略(宣傳)=職場創金(現金收入)

 

如果以火砲來假設你要瞄準的目標

個人品牌是成功之路必備的火藥能量, 專業有多少火藥能量就有多少, 飛行距離就能飛多遠

用網路策略規劃來設定火砲高低角度的最適合路徑, 找到最適合你的對象, 你的好要說出來讓別人知道

持續精耕專業領域, 宣傳讓別人知道你的專業,  現金收入自然湧入 

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