一年之計在於春,不對,一年之計在於冬,年度計畫應該在冬天就完成,待春天來時,大舉進攻。
台灣節日行銷已行之有年,各通路已將每個月份陳列重兵,希望顧客可以多多增加消費,以下表格為範例,各產業有些許不同,但重點為因節氣及時事舉辦一些活動,讓顧客有寵愛自己的理由。
一月 |
尾牙春酒 |
二月 |
農曆過年、情人節 |
三月 |
櫻花季 |
四月 |
兒童節 |
五月 |
母親節 |
六月 |
端午節、畢業季 |
七月 |
暑假 |
八月 |
父親節、七夕情人節 |
九月 |
開學季 |
十月 |
賞楓泡湯 |
十一月 |
週年慶 |
十二月 |
聖誕跨年 |
惟,目前台灣經濟不太景氣,大家出手前會猶豫比較,衝動式購買人口縮減,周年慶買完後業績直直掉,業者將希望轉移至網路購物及大數據分析,但思考模式仍是把商品倒貨出去的思維。
Me too商品為台灣商品目前的困境,每一家的商品差異不大,消費者無從比較也無力比較,如何創造出高C/P值商品,創造絕對差異化的產品,讓消費者必備,值得大家深思。
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