日本職場的社會現象,值得我們思考

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文章出處:經理人

日本人力資源網站en-japan總編輯岡田康豊和轉職仲介公司Lucent Doors代表黑田真行歸納出4個轉職趨勢:

 

1.35歲不再是轉換跑道的最後期限:

受到少子化和高齡化的影響,40歲以上的轉職人口增加,「35歲是轉職最後期限」的說法已成過去式, 現在企業想要的是現場和管理經驗都很豐富的人才。 根據日本人材介紹事業協會發表的資料,41歲以上的轉職人數,在過去10年間成長將近4倍。

2.產業、職種的隔閡降低:

產業變化激烈,當企業想要發展新事業、多角化經營,組織內又缺乏相關經驗的人才時,就需要從外部引入,使得跨產業、職種的聘僱案例增加。

en-japan的調查結果顯示,在 今年轉職成功的中生代中,有59%是轉去不同的產業。 黑田真行指出,想要轉職的中生代,如果太過執著於想待要在同產業、同職種的話,反而會讓機會跑掉。

3.出現「降薪轉職」的現象:

過去工作者轉職的首要誘因,是薪水三級跳;如今則是轉而考量「生涯的總收入,勝於轉職後的初年度收入」。

市調公司Recruit Works報告指出,40歲以後轉職的年收入,平均降幅為20.8%。 想轉職的人,不要拘泥於自己現在的收入,應該確認今後的職涯發展路徑,預測往後年收入的成長空間。

 

4.離職後回任的機會提高:

離職後再回任原公司也是一個選項,運用前社員的即戰力和在其他公司累積的經驗,少了培訓成本。對回鍋員工來說,也能縮短適應期。en-japan的統計發現,有67%的企業曾經僱用之前離職的員工。

儘管如此,跟年輕世代相比,中生代因為不願意放棄現在的職銜和年收入,轉職的難度還是比較高。黑田建議, 35歲以後想要成功轉換跑道,最好先排出理想工作條件的優先順序,誠實評估自身的優缺點,才能確認自己想要怎麼樣的職涯下半場。

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