辦公室總是工作很難平均,同儕的能力有差別、年資有差別、薪資有差別;如果你是中階主管,接到任務後是交給放心但手上已有工作的同事A,還是交給不放心且手上較少工作的同事B

 

馬雲也說過,公司組織裡就像唐三藏取經團隊一樣,有衝鋒的、有守成的、有公關的…,如何讓他們合奏完美的樂曲,這就是管理的藝術。

 

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參考文章:http://www.storm.mg/lifestyle/443401

就舉會議為例吧。雖是討厭的工作,但勢必得有人去做的事,成了討論的議題。像這種時候,大部分人應該都會在心裡想「我就盡可能別和上司對上眼,就這樣含混過去吧」。要是隨便提意見,而被上司點名道「既然這樣,就由你來試試看如何?」那可受不了。這時使出的策略就是裝死,等其他人先有所行動。我們可以說,人類確實是依照本能採取生物學上的正確生存策略。

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