根據英國倫敦商學院(London Business School) 2014年的研究報告顯示,工作者畢生會經歷的雇主數量,從嬰兒潮世代1~2個、X世代7~8個、到了Y世代估計將擁有15~16個。

現在的社會變化大,除了企業外在的產業競爭激烈,內部的僱傭關係也和之前終身僱用大不相同。

做為一個工作者,我認為比較正向的思維是每半年做好自我的能力盤點,讓自己知道這半年來又成長了多少,在市場上有沒有優勢,未來要再如何精進。這和待價而沽的心態不同,不是隨時閃人的做法,相反的你會知道公司在哪些部份需要你,且你能提供多少幫助,未來能如何協助公司也協助自己成長。公司喜歡可以解決問題的員工,而當員工每解決一次問題就增強自己的能力。最後若不幸必須分手說再見,至少你曾經不愧於工作,且工作造就你往下一階前進的能量。

另外,適時盤點也可以安排未來想做的事情在空檔時間嘗試,避免很多事情「沒時間」「等退休後再說」,讓自己確認休閒嗜好,也可以提早培養。

這是比較積極的人生觀,提早儲備因應未來環境變化也能生存下來的本事。

小常識

嬰兒潮世代:生於1946~1965

X世代:生於1966~1976

Y世代:生於1977~1994

 

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